造价师心得

考试顺序：

管理，计价，计量，案例
考试理由：与一建有很多重叠。

前三门：31天

一轮：看HQ精讲班，做天津理工大学习题（前三门，15天）。
二轮：真题（16天）。

案例：20天

一轮，听课件，看书，做题。不懂百度。
二轮，各个击破，计价：看两遍书，做真题，翻答案，总结。（平时做题都分数都要很高，过及格线10分）。计量记忆量很大。。。

课件：

计价：柯洪不说废话。
管理：夏立明
计量：王双增
案例：王双增：简单。王玲：押题准。王英：首选。
做题：先做假题，做的差不多做真题，反复做，重新排版打印，整理出历年重难点，吃透。

学习顺序：

1. 先计价。看清造价构成、依据、工程全过程事宜，认清这一行业扮演角色。并注意造价相关的问题。不难，财务分析麻烦，也是重点。 
2. 管理：无法归纳，他学了一建，所以不用怎么看。 
3. 计量：全部要记！！！实在不行有印象就可以了。反复过！！！ 
4. 案例：需要计价支撑 

财务分析：利息，工器具购置费，项目投资现金流量表，最后形成一个指标，成为完整的体系：五表联动。（王老师）
方案比选：仔细算就能出结果的，觉得容易。
招投标：《招投标法》，《实施条例》，再对照课本，多答也不能少，实在不会就说程序有问题，简单。
合同索赔：有坑，如：因为台风造成施工现场已完3号楼局部损坏、工作D进度延误10天（窝工20工日、租赁机械10台班）、电梯损坏。你说这些事件里施工单位能不能索赔，能索赔多少？先说3号楼。按道理不可抗力损失各自承担，那是不是可以索赔？不一定，要看出题人或者答案制定人的心情。已完3号楼如果已经交给建设单位（比如分批验收的住宅，房子由开发商交给购房者，外部小区绿化还在进行中），那就是建设单位接手了，施工单位不承担照管责任，风刮倒了你自己扶起来，关我什么事？不存在索赔。这虽然有点强词夺理，但也有它蛮横的道理在里面。
再说工作D。是不是不可抗力工期顺延呢？不一定，首先要看是不是在关键线路上的关键工作，总时差是否大于十天，才能判断能不能顺延。而且，搞复杂一点还可以弄出共同延误的情况，让你脑袋绞成麻花。窝工简单点，机械呢？租赁的按租赁费？不一定。如果工作D是清单内的工作，并且在施工单位投标时，技术标施工组织设计里有这些机械，那就不能按租赁机械算，得折旧。
最后是电梯。可别一看电梯就觉得构成工程实体需要甲方承担，可得看清楚题目里说的是什么电梯。万一是施工电梯呢，装修外架电梯呢，吊篮呢？
大家不要以为我想复杂了，造价考试十五年，从来没有官方答案，评分标准到底是什么，我们都不知道。为了尽可能地多拿几分，就得把这些情况全部都考虑，把坑填掉。
支付：计价及其清单构成，还是做题体会。
算量：算错在实际工作中是绝对存在的。（王英）。楼梯，烟筒，不难。
想想这十年考了些什么吧：03年钢筋混凝土、04年独立基础、05年经理室装修、06年别墅面积、07年的住宅面积、08年带型基础、09年条形基础、10年土方工程。除了09年大赦天下，其他哪个不比这两年难？
简单只是相对而言，能算对量的人还是太少了。当我们还在论坛上争论第六题综合单价应该是16点几、21点几、23点几时，我总感觉命题组的人正在电脑屏幕前猥琐得对着我们发笑……
更搞笑的是，我上论坛一看，居然还有人按半圆算的，瞬间我就崩溃了。这事还没完，12月底，有位牙医考友，按半圆算还过了造价……对此，我谨代表我自己向那位牙医同学致以最崇高的敬意——能过关就是王道！彪悍的人生不需要解释！
算量就是如此，千难万难。复习中几次算量算得我头疼后，我也就干脆放弃了这一部分，反正还有填空的分数，这个大题能拿十分就烧高香吧。考完后上论坛才知道，原来王玲老师也是这个策略：冲着110分的卷子去得84分……
第六大题，我无计可施。
案例无处不是坑！！！计算量超大！！！
建议：前三门是根本，管理上再案例！！！主要看前三门教材和真题！！！
只听精讲班。